En la Argentina actual, las instituciones han perdido centralidad en la vida social. A esto se suma un dato ineludible: alrededor del 50% de la economía funciona en la informalidad, mientras que la formalidad suele estar atravesada por un exceso de reglamentaciones y aranceles que desalientan a quienes buscan integrarse. En este contexto, no sorprende que la noción de institucionalidad muchas veces aparezca desdibujada.
Sin embargo, cuando un grupo avanza hacia la constitución de una persona jurídica —sea una cooperativa, una mutual, una asociación civil, una sociedad simplificada o una SRL— se abre un momento bisagra. No es un mero trámite administrativo: implica asumir responsabilidades jurídicas, económicas e institucionales que demandan tiempo, recursos y compromiso.
En CRESCA entendemos que la institucionalidad es una de las dimensiones troncales en toda intervención. Pero esto no significa que seamos “formalistas”. Nuestra metodología se basa en la educación no formal, a través de espacios que se diseñan y construyen junto a los grupos. Esos espacios son dispositivos de aprendizaje colectivo donde se conversa, se reflexiona y se acuerda cómo llevar adelante los proyectos. Esa es una de nuestras marcas distintivas: generar las condiciones para que los propios grupos comprendan el valor de lo institucional y lo hagan parte de su identidad.
Una organización, con su estatuto, sus normas y sus obligaciones, debe ser cuidada como se cuida a un árbol joven: con paciencia, atención y constancia. De ese cuidado dependerá que crezca recta, sólida y capaz de dar frutos.
Por eso, la formalización no debe pensarse como una carga, sino como una apuesta estratégica: darle forma y legitimidad a lo construido colectivamente. Una institucionalidad robusta no asegura el éxito por sí sola, pero sin ella es casi imposible proyectar un camino duradero.